Ihr Geschäft erweitern

Die Herausforderungen zwischen Deutschland und Frankreich

Ihre Präsenz auf dem französischen Markt setzt voraus, dass alle Prozesse reibungslos ablaufen.
Leider stellen Sie fest, dass dies noch nicht der Fall ist. Sie wünschen sich einen konstruktiven Austausch mit Ihren Teams, klare und effiziente Verfahren zwischen Ihrer Filiale und der Zentrale. Sie wünschen sich Teams, die sich gegenseitig verstehen, ergänzen und schätzen. Natürlich ist das durchaus möglich, vorausgesetzt, Sie haben verstanden, was für den einen wichtig und für den anderen zweitrangig ist. Sie haben verstanden, dass es notwendig ist, sich an das andere Umfeld anzupassen. In den Gesprächen mit den Klienten werden diese Unterschiede noch deutlicher.

Weniger Konflikte und mehr Chancen und Möglichkeiten

Unsere zahlreichen Erfahrungen und Erfolge zeugen davon, wie gut wir die gewünschte Zusammenarbeit zwischen deutschen Unternehmen und dem französischen Markt organisieren und verbessern können.
Wir beraten Sie, wie Sie bestimmte Kundensegmente ansprechen können, und vermitteln Ihnen kompetente, bikulturelle Geschäftspartner, die Sie für den Markteintritt benötigen (deutsch-französische Rechtsanwälte und Finanz- oder Steuerexperten, Lager- und Logistikunternehmen, geeignete Personalvermittlungsfirmen usw.). Wir helfen Ihnen bei der Gründung Ihrer Tochtergesellschaft in Deutschland: Beratung zur Rechtsform Suche nach Kooperationspartnern (Importeure, Handelsvertreter, Verkaufspersonal, Führungskräfte) Outsourcing von Marketing, Finanzen Logistik Auswahl Ihres zukünftigen Standortes Beantragung möglicher Fördermittel Durch unsere Teamentwicklungsworkshops können Sie viele Konflikte und Misserfolge vermeiden. Wir betreuen Ihre deutschen und französischen Manager persönlich, um Ihr Projekt in Deutschland zum gewünschten Erfolg zu führen. Tatsache ist, dass beide Kulturen ähnlich, aber unterschiedlich sind, was oft zu Missverständnissen führt, die den Erfolg des Projekts beeinträchtigen können. Nutzen Sie diese Chance – jetzt!